企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的人才供應(yīng)是人力資源工作的重要目標(biāo)。人才梯隊(duì)建設(shè)在整個(gè)人力資源體系中扮演了非常重要的角色,杭叉集團(tuán)對(duì)人才施以科學(xué)的管理方法,通過有效的管理機(jī)制,分類別、分層次、多形式的培養(yǎng)人才,從而不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。在研發(fā)方面,倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量管理、管理制度改革等方面狠下功夫,打造了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)。在銷售方面,已建立成一支高質(zhì)、高效的銷售隊(duì)伍,形成具有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)開疆拓土。面對(duì)上半年產(chǎn)銷兩旺的市場(chǎng)形勢(shì),公司通過深挖員工工作潛能、合理調(diào)配人員等多種方式方法,為公司產(chǎn)品銷售提供了強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障。
團(tuán)結(jié)協(xié)力共鑄輝煌,展望未來藍(lán)圖宏偉,成為國(guó)際一流叉車企業(yè)
通過對(duì)杭叉集團(tuán)在產(chǎn)品、精益生產(chǎn)、營(yíng)銷模式和人才建設(shè)方面的分析,可以看出2018年上半年,杭叉集團(tuán)堅(jiān)守主業(yè),持續(xù)增長(zhǎng),既有技術(shù)上的創(chuàng)新碩果、生產(chǎn)制造上的精益求精,也有市場(chǎng)開拓上的深入突破及人才方面的培養(yǎng)。展望杭叉集團(tuán)的未來,愿杭叉集團(tuán)成就一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,成為國(guó)際一流叉車企業(yè)。
面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),叉車市場(chǎng)充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。中叉網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注杭叉集團(tuán)的發(fā)展情況,愿杭叉集團(tuán)繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展而進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。